Обеспечить контроль реализации программы мотивации торговых точек в традиционной и несетевой современной рознице. Создать эффективную систему мотивации торговых точек, обеспечить награждение продавцов.

2500 торговых точек в Москве, МО и города «Золотого кольца» (более 110 городов и населенных пунктов)

Август 2011 г. — Декабрь 2013 г.

Интегрирована Internet-система отчетности. Данные поступают в систему на ежедневной основе в течении 24 часов с момента аудита. Разработана эффективная система оценки, результаты программы подводятся на ежемесячной основе. Время сбора данных от начала проверок до предоставления отчетности сокращено до двух недель. Время доставки и получения приза продавцом составляет две недели.

Исследовать конъюнктуру рынка алкогольной продукции в разрезе доли и качества присутствия продукции ООО «АСГ» и конкурентных марок.

28 городов РФ. 1000 торговых точек.

Начало сотрудничества – 2008 год. Последний проект: сентябрь 2013 года - февраль 2015 года

В результате исследования были получены данные, позволяющие оценить представленность продукции компании «АСГ» и конкурентных марок в торговых точках различного типа, а также оценить эффективность деятельности полевого персонала

Провести аудит представленности в различных типах торговых точек продукции ОАО «Макфа», а также-продукции конкурентов в аналогичных продуктовых категориях на территории РФ и стран СНГ (Украина, Казахстан, Беларусь)

49 городов в РФ, 26 городов в странах СНГ. 9500 визитов за два месяца

Ежегодный проект с мая 2007 г. по февраль 2014 г., в период ноябрь-январь.

В результате исследования компания "Макфа" получает полную картину по представленности и доли полки в сравнении с конкурентами. Данные поступают в динамике, что позволяет оценивать на сколько успешно компания оперирует на рынке из года в год. Ежегодный полный аудит так же позволяет отслеживать новинки на рынке.

Оценить качество имплементации программы лояльности для конечных потребителей и продавцов, произвести оценку качества размещения POSM материалов по программе

1 200 торговых точек, вся Россия (Более 60 городов).

Начиная с Августа 2010 г по Июль 2012 г. С периодичностью 2 раза в год

Проведено 5 волн аудита программы лояльности с различными механиками и набором призов. В период проведения акции объем продаж продукции увеличивался на 30-50%. Около 1000 торговых точек приняли участие в каждой волне на постоянной основе, была сформирована лояльность персонала торговых точек к компании «Байерсдорф» и самой акции.

Получить оперативную информацию по представленности препаратов и уровню запаса, оценить качество выполнения мерчендайзинговых правил, включая качественную оценку наличия и размещения POSM, интервьюирование «первостольника» на предмет рекомендаций методом тайного покупателя

6 000 аптек, вся Россия (55 крупных городов РФ)

Апрель 2001 г. — настоящее время с ежеквартальной периодичностью

Клиент получает инструмент оценки деятельности медицинских представителей с определением success rate и привязкой к мотивационной программе. Результаты интервью с фармацевтами позволяют оперативно реагировать на их потребности, в результате чего, фармацевты начинают рекомендовать чаще препараты компании, а не конкурентов. Интегрирована Internet система отчетности. Система позволяет рассчитывать таблицы и рейтинги в динамике.

Обеспечить контроль за соблюдением матриц, розничных цен. Создать эффективную систему оперативного извещения по ситуации OOS.

1500 торговых точек в Москве, МО, более 5400 визитов в месяц. В регионах РФ более 800 визитов в месяц

Сентябрь 2012 г. — по настоящее время

Интегрирована Internet-система отчетности. Данные поступают в систему на ежедневной основе в течении 12 часов с момента аудита. Внедрена система PDA soft позволяющая упростить процесс сбора и обработки данных. Заказчик на следующий день, с утра принимает данные и успевает оперативно реагировать на ситуацию OOS, брак продукции (упаковки) и т.д.

Обеспечить независимую оценку промо и POSM активностей основных участников рынка элитного алкоголя с целью замера уровня голоса каждого и эффективности промоактивностей в целом.

Off-Trade: 360 торговых точек по системе ежемесячного аудита в городах - миллионниках (13 городов ); On-Trade: 1000 заведений класса А, B+, B в 7 основных городах.

Август 2010 г. — по настоящее время

Получена независимая оценка качества и интенсивности промоактивностей основных импортеров с привязкой результатов к внутренним показателям и планам компании по продвижению.

Обеспечить контроль за соблюдением стандартов мерчендайзинга, матриц, розничных цен и контроля за использованием фирменного торгового оборудования с использованием интернет системы отчетности и КПК клиента

13 городов в РФ, более 3500 визитов в месяц, более 20 000 км пробега

Сезонный проект в период Март - Сентябрь 2013

Внедрена система эксклюзивного аудита – аудиторы на авто. Разработана эффективная система оценки, результаты программы подводятся на ежемесячной основе. Данные аудита поступают в систему на ежедневной основе в течение 12 часов с момента аудита. Получен надежный инструмент оценки качества имплементации стандартов мерчендайзинга в холодильном оборудовании Заказчика

Обеспечить независимую оценку программы внутреннего аудита и качества мониторинга осуществляемого торговыми представителями с использованием интернет системы отчетности и КПК клиента

19 городов по РФ, 80 ТП с выборкой более 600 ТТ

Декабрь 2013 г. - Июнь 2014 г.

Получена независимая оценка качества работы торговых представителей по вопросу внутреннего аудита и соблюдению стандартов мерчендайзинга.

Обеспечить контроль работы сетевой розницы, получить оперативную информацию из торговых точек, обеспечить эффективное и оперативное предоставление данных для исправления ситуации в торговых точках и оценки работы полевого персонала

3 000 торговых точек, вся Россия (235 городов и населенных пунктов в 7 ФО РФ)

Октябрь 2012 г. — Август 2013 г.

Разработана уникальная программа оценки, охватывающая почти 3000 торговых точек, находящихся в обслуживании у клиента. Сбор данных реализуется в сжатые сроки: одна волна аудита занимает 2 недели чистого времени. Интегрирована Internet система отчетности. Данные поступают в течении 36 часов с момента аудита. Система позволяет рассчитывать таблицы и графики в динамике. Система отчетности брендирована и вынесена на отдельный сервер.

Разработать концепцию мерчендайзинга по оформлению офисов банка, отследить качество внедрения принятых стандартов.

17 городов в РФ, 100 офисов обслуживания

Начало сотрудничества – Март 2008 года. Последний аудит в Июне 2012 г.

Внедрена концепция мерчендайзинга, проведено обучения сотрудников. В рамках системных аудитов по качеству внедрения концепции проведены работы над ошибками и скорректированы недочеты по оформлению офисов.

Обеспечить 100% выполнение матриц в Федеральных розничных сетях. Привязать результаты аудита к мотивационной составляющей менеджеров

Ежемесячный аудит 400 торговых точек в 13 городах России, включая Москву и Санкт-Петербург

Сентябрь 2011г. — Декабрь 2014г.

За время проведения аудита заметно расширились матрицы торговых точек, увеличен ассортимент компании Росэл в тт. Для оперативной отправки отчетов из торговых точек внедрен PDA soft, что существенно сокращает время работы аудитора и обеспечивает менеджеров актуальной информацией по состоянию OOS в торговом зале.

Провести исследование сетевых АЗС ,на наличие продукции различного типа.

4 города РФ. 50 Сетевых АЗС

Июль 2013 года - по настоящее время

Обеспечить контроль за соблюдением графика работы, дисциплины, дресс-кода. Оценить активность и компетенцию промо-консультанта.

190 консультантов в 170 торговых точках (30 населенных пунктов); 300 визитов в месяц.

Декабрь 2013 г. – Апрель 2014 г.

Разработана система эффективной оценки качества работы промо-консультантов. Результаты исследования подводятся еженедельно и позволяют Заказчику оперативно на них реагировать и решать имеющиеся проблемы

Обеспечить контроль за соблюдением стандартов оформления отделений Банка, а также контроль за использованием регламентированных конструкций и актуальной полиграфии.

121 отделение банка в 63 населенных пунктах (все ФО РФ)

Март 2013 г. – настоящее время

Разработана эффективная система оценки, результаты исследования подводятся на ежеквартальной основе. Получен надежный инструмент оценки соответствия филиальной сети Банка стандартам оформления.

провести тестирование эффективности проекта «Ритейл», определить, как наличие POSM влияют на продажи продукции КНАУФ, в том числе: — Измерить уровень соблюдения стандартов обслуживания клиентов — Оценить качество использования POS-материалов — Провести анализ качества работы конкурентов

12 ключевых городов РФ

4 квартал 2012 года

Получена надежная и актуальная информация по внедрению концепции мерчендайзинга в розничной торговле, в том числе на уровне магазина. Проведен мониторинг цен и доли полки, товарного запаса, оценка выполнения стандартов мерчендайзинга КНАУФ (выкладки продукции, размещение POSM). Аудит стал следствием работы по разработки и внедрению стандартов мерчендайзинга